エビデンスベースド
マネジメント伴走支援

事実に基づいた仮説をもとにして、ゴールを設定します。ゴールは戦略的ゴール、中間ゴール、即時戦術ゴールの3つを設定することで、不確実性に対応できるようにします。これらのゴールは、事実に基づいて常に変化するものです。

市場価値に基づいき、アウトカム（成果）を計測します。特に注目すべきアウトカムは顧客アウトカム（現在の価値、未実現の価値）です。次に注目すべきは組織的な能力（市場に出すまでの時間、イノベーションの能力）です。これらはプラスになることもマイナスに転じることもよくあることなので、傾向としてみていきます。また、適切な指標を最初から発見できるとは限りませんので、事実に基づき適応させていきます。

小さな実験に集中することで、計測を加速させます。実験は結果を伴いますが、必ず成功する（都合の良い結果になる）必要はありません。事実を積み上げらることの方が重要です。計測することで、ゴールに近いているかが可視化され、よりよい計測を行う、より迅速に計測するための振る舞いを引き起こします。これにより、事実が積み上げられることで、【2】の指標の検査が行え、さらに【1】のゴールを適切なものに検査することができるようになります。