新たな取り組みには明確な道標と勝利の法則が不可欠です。サーバントワークスは、業務改善コンサルティングとアジャイルやDevOpsの知見を活かしたあらゆる新たな取り組み（業務プロセス改善や働き方改革、リモートワークの実践など）を伴走することでサポートいたします。

ドミノ変革モデル

新たな取り組みの達成には、まるでドミノ倒しのように順序立てて、戦略的かつ論理的なアプローチで取り組む必要があります。

1. ビジョン
2. コンセンサス
3. スキル
4. リソース
5. インセンティブ
6. アクションプラン

これらはどれも欠かせないファクターであり、それぞれ疎かにすると取り組みが達成できないだけでなく、大きな混乱を招く恐れがあります。

相談＆アセスメント

まずは、お客様のお悩みのヒアリングからスタートし、アセスメントをお試しください。